深入基层察实情 立足大局谋发展|肖月强董事长一行开展系列调研座谈

七一前夕，电科太极董事长、党委书记肖月强深入15所各部门、部分在京下属公司开展系列调研，与首席专家、重大项目负责人、下属公司班子成员、党员群众代表、离退休老同志等座谈交流，把脉基层发展，听取意见建议。电科太极董事丁贤澄，党委副书记、纪委书记何彦军，副总经理杜新宇，副总经理李竹梅，总会计师胡雷参加。

肖月强董事长结合党史学习教育讲授主题党课，带领大家学习重温了党的十九届六中全会精神，总结了子集团上半年党建工作取得的成效。他指出，要深入推进党史学习教育常态化长效化，坚持学党史、悟思想、办实事、开新局，进一步提高政治站位，始终牢记“国之大者”，从党的百年历史中汲取智慧与力量，指导实践、解决问题，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

座谈会气氛热烈，与会人员围绕党史学习教育，结合本职工作，谈认识、谈体会，建真言、献良策，竞相发言。肖月强董事长一行既是调研，也是现场办公，针对干部职工提出的问题，悉心聆听、一一回应的同时，还针对下一步发展提出具体要求。

肖月强董事长针对15所改革发展指出，要按照子集团 “一二三四一”战略部署持续推动落地，做大做强 “三大技术”“四大工程”，持续强化科技创新，抓好关键核心技术攻关，打造原创技术策源地，同时形成核心拳头产品，增强核心竞争力。党员干部要发挥先锋模范带头作用，凝聚智慧和力量，引导大家心往一处想、劲往一处使，推动电科太极和15所高质量发展。

针对太极股份，肖月强董事长提出，要提升站位，放大格局，抢抓新基建、“东数西算”等国家战略机遇，锚定战略目标，一张蓝图绘到底，持续推进数字化服务转型，进一步提升核心竞争力，推动改革发展各项工作再上新台阶。同时提出了太极股份需要着力思考的问题、发力方向和关键支点。

在首信股份，肖月强董事长提出“七个持续”的要求，一是持续优化顶层设计；二是持续建好制度、用好政策；三是持续做好科技创新；四是持续打造有竞争力的人才队伍；五是持续加强与子集团协同；六是持续加强风险防控，切实履行“一岗双责”；七是持续加强体制机制建设，树立“科改示范”的标兵。

针对普天和平发展情况，肖月强董事长提出要用好中国电科及电科太极品牌、党支部要发挥好战斗堡垒作用、做好业务规划、加强市场开拓力度、强化机制建设、做好与子集团的协同与融合、坚定改革发展的信心和决心等七个方面的要求。

肖月强董事长向离退休老党员、老同志们致以“七一建党节”的关怀慰问，对他们为15所历史发展做出的贡献和打下的坚实基础表示感谢，并希望老同志们坚守初心、发挥余热，继续关心关注电科太极和15所的发展，积极建言献策，为电科太极和15所高质量发展作出新贡献。

交流碰撞智慧，谏言汇聚共识。两天的调研座谈交流时间紧凑、内容丰富、务实高效，每场会议结束后，都有人“意犹未尽”。这不仅是一场调研座谈，更是为发展把脉问诊、献计出力，齐心合力抓落实的攻坚会。与会人员纷纷表示，进一步明确了未来一段时间的发展思路和重点工作，更坚定了戮力攻坚谋发展的决心和信心，必将以更昂扬的斗志立足岗位建新功，努力以更优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！